Sick: une croissance qui se poursuit malgré les turbulences

30/04/2013

Sick: une croissance qui se poursuit malgré les turbulances

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SICK termine l’exercice 2012 avec de nouveaux records en termes de chiffre d’affaires, de nombre de commandes reçues, de BAII et de bénéfice annuel

Le Groupe SICK a connu un exercice 2012 fructueux et mouvementé malgré un marché plus morose. SICK a été en mesure de continuer à se développer et d’accroître son chiffre d’affaires, le nombre de commandes reçues, son BAII et son bénéfice annuel. Ainsi, les entreprises avec des capteurs intelligents ont une fois de plus constitué la garantie d’une croissance durable dans le monde entier. Avec ses investissements continus ciblés en personnel, en innovations et dans l’expansion de ses modèles d’affaires, SICK a également pris des dispositions pour sa croissance future. Des capteurs intelligents pour une croissance durable

2012: La meilleure année en termes de commandes et de ventes de l’histoire de Sick

Le groupe SICK a largement réussi à surmonter les difficultés économiques et les effets de la volatilité des marchés pour poursuivre sa croissance. 2012 a été la meilleure année de son histoire en termes de commandes, avec des commandes reçues pour un montant de 994,9 M€, dépassant de 7,9 % l’année record de 2011. Les ventes ont également atteint un nouveau record à la fin de l’exercice 2012 et, avec 971,3 M€, étaient de 7,6 % supérieures à l’année précédente.

Une croissance dans toutes les régions du monde

La région Asie-Pacifique a été une nouvelle fois le marché de croissance le plus important pour le groupe SICK en 2012, malgré des taux de progression légèrement inférieurs. Les ventes de 172,4 M€ représentent une croissance de 16,6 % par rapport à 2011 (147,8 M€). Il en va de même pour la région Amérique du Nord, centrale et du Sud, où Sick a connu une nouvelle croissance des ventes. Avec 188,7 M€, les ventes de l’exercice 2012 ont dépassé celles de l’année précédente (174,4 M€) de 8,2 %. En dépit de la crise de l’euro, l’Allemagne a démontré ses atouts relatifs au cours de la dernière année. Les ventes ont ici augmenté de 7,9 %, passant de 215,9 M€ à 233,0 M€. En revanche, dans la région EMEA, la faiblesse de plusieurs pays européens, notamment l’Italie, a été perceptible. Cette région a connu une moindre croissance, les ventes de 377,2 M€ étant seulement de 3,2 % supérieures à celles de l’année précédente (364,5 M€).

Un développement segmentaire

Le groupe SICK divise ses activités entre les segments Automatisation industrielle, Automatisation logistique et Automatisation des procédés.

Le segment Automatisation industrielle a achevé l’exercice 2012 avec des ventes s’élevant à 559,8 M€. C’est 6,6 % de plus que l’année précédente (525,2 M€). Ce résultat est largement dû à la forte demande des constructeurs et équipementiers automobiles, notamment, en capteurs destinés aux processus de production. Dans l’industrie des biens de consommation, le groupe SICK a progressé, l’année dernière, dans tous les segments de clientèle. Cependant, les ventes pour les secteurs de l’électronique et de l’énergie solaire, ainsi que celles impliquant les technologies de transmission, sont restées inférieures aux chiffres de 2011.

Les activités du segment Automatisation logistique ont également progressé de façon satisfaisante. Les ventes dans ce segment s’élevaient à 227,3 M€ à la fin de l’année dernière, soit une croissance de 6,2 % par rapport aux 214,0 M€ de l’année précédente. Notamment, SICK a réussi à accroître considérablement la fourniture d’équipements pour le commerce de détail et les aéroports – l’utilisation accrue des systèmes de dépôt des sacs en libre-service dans les aéroports allemands y a fortement contribué. Les secteurs des ports, des grues et de la circulation se sont également développés de manière satisfaisante.

Le segment Automatisation des procédés a mieux exploité ses opportunités de croissance au cours de l’exercice 2012 : les ventes ont augmenté de 12,7 %, passant de 163,5 M€ l’année précédente à un total de 184,2 M€ en 2012. En particulier, les secteurs du recyclage et de l’incinération des déchets, ainsi que de l’équipement des stations électrogènes diesel et des navires en systèmes de mesure des émissions, se sont très bien développés. L’industrie chimique et le secteur minier, où un nombre croissant d’opérateurs utilisent des solutions SICK pour assurer la sécurité de leurs mines, ont également connu de la croissance. L’Automatisation des procédés a même réussi à augmenter d’un tier

L'augmentation de la main-d'oeuvre comme fondement de la croissance de l'entreprise

Malgré la concurrence croissante pour les « meilleurs cerveaux », le groupe SICK a réussi à engager 449 nouveaux employés au cours de l'exercice passé afin d'être en mesure de soutenir sa stratégie de croissance. Le 6000e employé a été accueilli par l'entreprise en avril. À la fin de l'exercice 2012, le groupe SICK employait un total de 6302 personnes soit 7,7 % de plus qu'à la fin de l'année 2011. Cet élargissement des compétences a permis d'intensifier les activités de recherche et de développement et de renforcer le département vente dans le monde entier.

La recherche et le développement en tant que base pour la compétitivité

Les investissements en recherche et développement du groupe SICK demeurent élevés et constants depuis de nombreuses années. 93,5 M€ y ont été investis durant l'exercice 2012 (2011 : 80,4 M€). Cela équivaut à 9,6 % du chiffre d'affaires (2011 : 8,9 %). En moyenne, 708 employés – 15,9 % de plus que l'année précédente – ont travaillé sur les avancées techniques du groupe SICK et de ses clients au cours de l'exercice 2012. Ces investissements en recherche développement ont permettent de lancer de nombreuses nouveautés.

Clients potentiels

Avec ses dispositions actives pour l'avenir, le groupe SICK a utilisé intensivement l'exercice 2012 afin de pouvoir continuer à exploiter ses opportunités sur le marché face à la concurrence. En raison des incertitudes économiques de 2013, de nombreux secteurs se verront exposés à d'énormes pressions pour rationaliser les processus de production et de logistique. Des investissements ne seront réalisés que s'ils contribuent à accroître le rendement ou la préservation des ressources. Cela vaut pour tous les secteurs stratégiques du groupe SICK. Grâce à sa large gamme de produits et de services, à sa compétence en termes de systèmes et de solutions, à sa connaissance des différents secteurs et à sa présence dans le monde entier, l'entreprise est en mesure de répondre aux besoins de ses clients en solutions d'automatisation intelligentes leur offrant de la valeur ajoutée.

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